เปลี่ยนแปลงแนวคิด “ทำไปเร็วและทำลายสิ่งต่าง ๆ” ของซิลิโคนวัลเลย์
อุตสาหกรรมเทคโนโลยีได้รับอิทธิพลจากแนวคิด "ทำไปเร็วและทำลายสิ่งต่าง ๆ" ซึ่งได้รับความนิยมจากมาร์ค ซัคเกอร์เบิร์ก และเฟซบุ๊กอย่างยาวนาน อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารเทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นเรื่อยๆ ก็กำลังท้าทายแนวทางนี้ โดยพวกเขาเชื่อว่า วิธีการที่มีความคิดรอบคอบและมีลำดับค่อย ๆ สามารถนำไปสู่การเจริญเติบโตและนวัตกรรมที่ยั่งยืนได้
CEO ของ dbt Labs ท้าทายบรรทัดฐานของซิลิโคนวัลเลย์
ทริสตัน แฮนดี ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ dbt Labs บริษัทเทคโนโลยีมูลค่า 4.2 พันล้านดอลลาร์ ได้ปฏิเสธแนวคิด "ทำไปเร็วและทำลายสิ่งต่าง ๆ" อย่างชัดเจน ทริสตันกล่าวว่าการเคลื่อนไหวในจังหวะของตัวเองนั้นมีความสำคัญต่อการสร้างแรงบันดาลใจและการเจริญเติบโตภายในบริษัท วิธีการนี้ แม้จะดูขัดแย้งกับกลยุทธ์แบบดั้งเดิมในซิลิโคนวัลเลย์ แต่ก็ได้รับผลสำเร็จสำหรับ dbt Labs จริงๆ
การเปลี่ยนแปลงไปจาก “ทำไปเร็วและทำลายสิ่งต่าง ๆ”
อุตสาหกรรมเทคกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ที่หันเหไปจากวิธีการที่เร็วและรุนแรงซึ่งกำหนดมาตรฐานในซิลิโคนวัลเลย์หลายปีที่ผ่านมา:
- มีจิตวิญญาณใหม่ที่มุ่งเน้นไปที่ความมั่นคงในระยะยาว [1]
- บริษัทต่าง ๆ ให้ความสำคัญกับการสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งและระบบที่ยั่งยืน [1]
- การให้ความสำคัญในการจัดการภารกิจของธุรกิจให้สอดคล้องกับความต้องการของสังคมในระยะยาว [1]
ความเสี่ยงจากการเคลื่อนที่เร็วเกินไป
อันตรายจากการให้ความสำคัญกับความเร็วมากกว่าความระมัดระวังได้ปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจนขึ้น โดยเฉพาะในแวดวงปัญญาประดิษฐ์:
- การพัฒนา AI อย่างรวดเร็วได้นำไปสู่วิธีการที่มีอคติและความผิดพลาดทางข้อเท็จจริง [4]
- 72% ของผู้มีสิทธิเลือกตั้งนิยมชะลอการพัฒนา AI ตามแบบสำรวจจาก Artificial Intelligence Policy Institute [7]
- มีความกังวลเกี่ยวกับการถูกแทนที่ในงานและปัญหาจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับ AI [7]
แนวทางใหม่ในการสร้างสรรค์นวัตกรรม
ผู้บริหารเทคโนโลยีกำลังผลักดันให้มีวิธีการที่มีความสมดุลมากขึ้นในการสร้างสรรค์และเติบโต:
- มุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์การอยู่รอดในระยะยาวแทนการเติบโตแบบชั่วคราว [1]
- เน้นจรรยาบรรณ, ความละเอียดรอบคอบ, และความอดทนในการวางกลยุทธ์ธุรกิจ [1]
- ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของพนักงานและประสบการณ์ของลูกค้า [2]
- ทำให้การดำเนินงานเรียบง่ายและกำจัดความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น [2]
อนาคตของการเป็นผู้นำเทคโนโลยี
เมื่ออุตสาหกรรมเทคพัฒนาไปข้างหน้า ผู้นำที่ประสบความสำเร็จกำลังมุ่งมั่นที่จะ:
- ใช้แนวทางที่มีความรอบคอบและมีแผนในกระบวนการเติบโต [1]
- สร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งและระบบที่สามารถปรับตัวได้ [1]
- มุ่งเน้นไปที่ความยั่งยืนในระยะยาวและผลกระทบทางสังคม [1]
- รักษาสมดุลระหว่างนวัตกรรมกับการพัฒนาที่มีความรับผิดชอบ โดยเฉพาะใน AI [7]
บทสรุป
ความสำเร็จของบริษัท เช่น dbt Labs แสดงให้เห็นว่าการปฏิเสธแนวคิด "ทำไปเร็วและทำลายสิ่งต่าง ๆ" ของซิลิโคนวัลเลย์สามารถนำไปสู่การเติบโตและนวัตกรรมที่มีความสำคัญได้ ในขณะที่อุตสาหกรรมเทคเผชิญกับความท้าทายใหม่ โดยเฉพาะในด้านการพัฒนา AI วิธีการที่มีความรอบคอบและมีความรับผิดชอบในการสร้างสรรค์อาจกลายเป็นมาตรฐานใหม่.
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงไปสู่การคิดในระยะยาวในเทค
